Entrevista a Ezequiel Álvarez, delegado general de la flamante Junta Interna ATE-Lotería.
En Vamos pasado publicamos un breve balance de la última elección gremial en el Instituto de Lotería de la Provincia de Buenos Aires, en la que salió electa una nueva Junta Interna fortalecida con una importante participación de sus trabajadores. Fue producto de un persistente trabajo de construcción, que abordamos en esta entrevista.
–Entre los trabajadores, ¿qué balances hay sobre Scioli y qué posiciones frente al macrismo?
–En Lotería, siendo un organismo recaudador, conocimos la peor cara de la corrupción Sciolista. Veíamos como se robaban la plata con gastos absurdos de publicidad, relaciones espurias con los bingueros, los sobres para los alcahuetes, etc. Esto hace que exista un rechazo muy grande a la figura de Scioli, incluso en corrientes más kirchneristas que probablemente lo hayan terminado votando. Hoy podemos decir, que pese a que entiendo una porción importante de los compañeros votaron a Macri, hoy es un gobierno que se ha desprestigiado aceleradamente. Hay muchos votantes arrepentidos, se le recrimina al gobierno de Macri y Vidal los tarifazos, la inflación, las paritarias a la baja, el congelamiento de las plantas y la promesa incumplida de quietar el impuesto a las ganancias, que golpea el bolsillo de muchos compañeros.
–En el último período en Lotería se han quintuplicado los afiliados a ATE. ¿Cómo fue este proceso?
–Estuvo fogoneado por la lucha, arrancando con el reclamo por la bonificación, que fue un proceso largo. Hay que tener presente que en el Instituto lo que predominaba es la profunda desconfianza de los trabajadores hacia los sindicatos, principalmente UPCN y AMS. Durante el proceso asambleario que se abrió en esa lucha, los delegados de ATE en primer lugar pasamos a informar en detalle a cada compañero todo lo que se discutía puertas adentro en las reuniones con las autoridades, a publicar los proyectos, los documentos, etc. Oficina por oficina y en las Asambleas Generales se informaba y se escuchaba hasta el último compañero, sin importar su afiliación. De este modo nos fuimos ganando la confianza de muchísimos compañeros, lo que nos permitió de a poco, pasar a dirigir las asambleas y el conflicto. Todo se informaba, todos podían opinar, todo se votaba. Así ganamos la bonificación y pasamos a ser referentes de muchos compañeros. Cuando había una injusticia, iban a buscar al delegado de ATE. El crecimiento en afiliaciones es producto de este proceso; y también del debate sobre apoyar y fortalecer un camino, que estaba planteado en los hechos y demostraba la capacidad que teníamos los trabajadores para ganar los conflictos
–¿Cómo es la política hacia el resto de las organizaciones gremiales?
–Entendemos que para ganar es necesario trabajar para unir las distintas corrientes del instituto. Eso incluye tener una política de unidad y disputa con el resto de las organizaciones gremiales, sobre la base de jamás traicionar los mandatos de base de las asambleas generales. La unidad tiene que ver con el diálogo, con el intento de unificar propuestas, con dar la discusión para que participen de las asambleas generales (muchas veces presionados por sus propias bases). La disputa se la damos fundamentalmente en la discusión con cada compañero y en las asambleas generales, votamos las propuestas, votamos las medidas de fuerza, y les pasamos factura con la masa cada vez que algún gremio se corre de lo mandatado por la asamblea, donde también participan sus afiliados. De este modo, cada vez que alguno traiciona lo votado (como UPCN en paritarias) el gremio paga el costo político. La clave está en la política de masas. Eso los condiciona, los hace participar en las asambleas, les impide entregar la lucha a cambio de favores, etc.
–¿Qué rol ha cumplido la agrupación?
–El rol de la agrupación fue fundamental en el crecimiento. La Treinta de Marzo (en Lotería) nació en forma clandestina, producto de un trabajo consciente sobre aquellos compañeros que iban mostrando entusiasmo e interés por el “nuevo” tipo de gremialismo que llevábamos adelante. La agrupación se reúne, discute y elabora la línea gremial, nos permite tener una visión más global de lo que sucede en el organismo y es una constante escuela de formación de cuadros. La decisión de constituirla de forma clandestina para evitar represalias de las autoridades se demostró acertada para lograr que muchos compañeros precarizados se animaran a discutir y protagonizar. Hoy, la Junta Interna que formamos con 11 compañeros, sincera una parte de esta agrupación y nos permite pegar un salto en el despliegue de la política de masas.
–¿Qué participación hubo en el paro del 11 pasado?
–El Instituto no tiene una tradición de participación en las movilizaciones generales, ni provinciales ni nacionales. Recién en los últimos dos años hemos avanzado en que una parte se haya sumado a las movilizaciones que se realizaban en La Plata con motivo de las paritarias.
En el último paro y movilización participamos. Aunque, cerrado este tramo de la paritaria, todas las expectativas de los compañeros están puestas en la discusión de un proyecto de nuevo bono mensual en blanco que arrancaría en $5.000 para las categorías más bajas. Se han realizado seis asambleas generales en las últimas semanas por este tema.
La propuesta del bono viene de los nuevos funcionarios, y es producto de una política diferenciada que tiene el gobierno de Vidal con un organismo recaudador y relativamente pequeño. Si bien de este modo los funcionarios también incrementarían fuertemente sus haberes, a una gran parte de los compañeros le significaría un incremento salarial muy importante. Otra parte blanquearía lo que percibe en horas extras y viáticos como compensación salarial.
