{"id":16917,"date":"2020-04-13T12:03:48","date_gmt":"2020-04-13T15:03:48","guid":{"rendered":"http:\/\/vamosporlaliberacion.org\/crpmlm\/?p=16917"},"modified":"2020-04-30T14:36:37","modified_gmt":"2020-04-30T17:36:37","slug":"la-logica-de-las-empresas-recuperadas-servir-al-pueblo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vamosporlaliberacion.org\/crpmlm\/la-logica-de-las-empresas-recuperadas-servir-al-pueblo\/","title":{"rendered":"La l\u00f3gica de las Empresas Recuperadas: Servir al Pueblo"},"content":{"rendered":"\n

Los procesos de recuperaci\u00f3n de empresas en Argentina, al calor de la crisis posterior a la pueblada del 2001 en la Argentina, se han caracterizado por introducir m\u00faltiples innovaciones en las unidades productivas gestionadas por lxs trabajadorxs. En la actualidad las Empresas Recuperadas son unas 400 en todo el pa\u00eds, y dan trabajo a alrededor de 15 mil familias. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una de estas innovaciones respecto a la concepci\u00f3n capitalista de la producci\u00f3n para la realizaci\u00f3n en un mercado competitivo y la acumulaci\u00f3n de capital, refiere a las relaciones que las Empresas Recuperadas entablan con la sociedad; relaciones que exceden la venta de sus productos o servicios. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Proponen el concepto de articulaciones no mercantiles para dar cuenta del conjunto de acciones y actividades de articulaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n con la sociedad.<\/strong> Estas acciones y actividades no se fundan en una racionalidad econ\u00f3mica tendiente a la maximizaci\u00f3n de ganancias,<\/strong> el desarrollo de las mismas ha sido una caracter\u00edstica de las empresas recuperadas ampliamente valorada, a la cual se le ha atribuido generalmente una motivaci\u00f3n solidaria.<\/p>\n\n\n\n

La Cooperativa Renacer<\/strong> en la Ciudad de Ushuaia, Tierra del Fuego, es quiz\u00e1s uno de los ejemplos de la innovaci\u00f3n en cuanto a iniciativas que rompen la l\u00f3gica de los monopolios en este caso de la electr\u00f3nica, en cuanto a los valores de los productos, cuando lxs trabajadorxs decidieron vender sus productos en la puerta de la planta a valor de f\u00e1brica, mostrando de una manera pr\u00e1ctica la estafa de las grandes empresas y los grandes hipermercados. La respuesta de la gente fue masiva. <\/p>\n\n\n\n

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L\u00ednea de producci\u00f3n de la Cooperativa Renacer<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pero Renacer, como otras, se gan\u00f3 un lugar en la sociedad fueguina y fue principalmente por su capacidad de unidad y resistencia frente a verdaderos monopolios internacionales como los que controlan la producci\u00f3n industrial.<\/strong> Pusieron en pr\u00e1ctica el lugar de los principios y el lugar de la pol\u00edtica en cuanto a c\u00f3mo manejarse en la rama para poder mantener los puestos de trabajo, sin perder la independencia y el lugar de clase.<\/p>\n\n\n\n

La pr\u00e1ctica social y una l\u00ednea clasista, democr\u00e1tica y solidaria<\/strong> permiti\u00f3 que en estos largos a\u00f1os pudieran incorporar madurez para poder plantear reiteradas veces un debate a la sociedad fueguina en cuanto al rol de las recuperadas y de la industria en general. Este debate tuvo su expresi\u00f3n pr\u00e1ctica el desarrollo de un Bachillerato Popular en la planta; en la organizaci\u00f3n de ventas comunitarias; en el papel frente a los cierres de f\u00e1bricas durante el gobierno de Macri-Bertone y en el reconocimiento del pueblo al elegir a M\u00f3nica Acosta, Presidenta de la Cooperativa Legisladora Provincial por Concertaci\u00f3n Forja.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Como Legisladora, M\u00f3nica propone un plan progresivo en cuanto a la reconversi\u00f3n de la industria, fortaleciendo el Estado provincial mirando principalmente las necesidades del pueblo y la provincia donde lxs trabajadorxs deben ser los protagonistas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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M\u00f3nica Acosta junto a sus compa\u00f1eras de Renacer<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La mayor\u00eda de las Recuperadas -de variados rubros- durante la administraci\u00f3n macrista fueron muy golpeadas por los tarifazos. <\/strong>Muchas incluso al borde del fin de su existencia, lograron consolidar los puestos de trabajo cuando el \u00edndice de desocupaci\u00f3n ten\u00eda dos d\u00edgitos. <\/p>\n\n\n\n

Hoy, frente a la pandemia, las Recuperadas fueron las primeras que se pusieron a producir insumos necesarios para hacerle frente al coronavirus Covid-19. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es necesario extender este ejemplo al conjunto de las f\u00e1bricas, escuelas y universidades, <\/strong>para que seamos lxs trabajadorxs los que decidamos qu\u00e9 medidas hay que tomar en cada lugar de trabajo, asesorados por los profesionales de la salud.<\/p>\n\n\n\n

En estos d\u00edas respondiendo con la solidaridad, lxs trabajadorxs de las cooperativas Envases Flexibles Mataderos<\/strong> est\u00e1 haciendo sobres para alcohol en gel. Textiles de Pig\u00fc\u00e9<\/strong>, barbijos y camisolas; Pl\u00e1sticos Salvadores (ex Oropel)<\/strong>, envases para alcohol en gel; Farmacoop (ex laboratorio Roux Ocefa)<\/strong>, alcohol en gel y barbijos; Red Textil Cooperativa (Federaci\u00f3n de Cooperativas Textiles)<\/strong>, barbijos, overoles y cofias; Hotel BAUEN<\/strong>, puso sus instalaciones para el aislamiento de personas en tr\u00e1nsito; Gotan<\/strong>, en Burzaco, muebles para hospitales; Madygraf (ex imprenta Donnelley)<\/strong>, mascarillas y desinfectantes; Cooperativa Textil Traful Newen de Neuqu\u00e9n<\/strong>, barbijos para hospitales y centros de salud de la provincia. <\/p>\n\n\n\n

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Farmacoop (ex Roux-Ocefa) es el primer laboratorio farmac\u00e9utico recuperado en el mundo, puede abastecer de barbijos (capacidad de entregar 20 mil unidades por d\u00eda y con posiblidad de duplicarla) y alcohol en gel (2000 litros de alcohol en gel por d\u00eda, en envases de 250 ml o bidones de 5 litros) de calidad <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Si bien las Empresas Recuperadas por sus trabajadorxs deben sortear una serie de inconvenientes heredados del contexto del cual han surgido, relacionados con problemas de gesti\u00f3n, comercializaci\u00f3n y econ\u00f3micos, debemos rescatar la lucha de lxs trabajadorxs y el temple que han demostrado en cada una de estas experiencias para sortear la adversidad y poner en funcionamiento las empresas,<\/strong> bajo gesti\u00f3n de lxs trabajadorxs, que fueron abandonadas por sus antiguos due\u00f1os, quienes las consideraban improductivas, sacando a la luz la incapacidad y la falta de compromiso del empresariado con la sociedad. <\/p>\n\n\n\n

Es imprescindible la intervenci\u00f3n del Estado; a trav\u00e9s de pol\u00edticas p\u00fablicas que otorguen subsidios y capacitaci\u00f3n, la Universidad tambi\u00e9n debe jugar su rol desde la extensi\u00f3n universitaria brindando asistencia t\u00e9cnica para poder apuntalar estos procesos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estas experiencias no s\u00f3lo han demostrado la capacidad y los saberes de los trabajadorxs para poner en funcionamiento la producci\u00f3n; sino que tambi\u00e9n han presentado alternativas muy interesantes, basadas en la horizontalidad y la solidaridad de clase. <\/p>\n\n\n\n

Es importante remarcar, que estos lazos de solidaridad, no se dan \u00fanicamente hacia el interior de la organizaci\u00f3n, el inter\u00e9s por vincularse con el entorno, con el barrio, de sacar a la empresa del aislamiento de la propiedad privada, es muestra clara de los valores recuperados, en donde los trabajadorxs no buscan s\u00f3lo sobrevivir el presente, sino que apuestan a un futuro mejor para sus hijxs, a un futuro mejor para las nuevas generaciones basado en el trabajo diario y en la dignidad que significa poder llevar \u201cel pan\u201d a sus familias que han ganado con su esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n

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