Tras 21 reuniones paritarias y el equivalente en medidas de lucha como actos, paros y movilizaciones, el gremio de prensa revitaliz\u00f3 su existencia a trav\u00e9s de la coordinaci\u00f3n de las comisiones internas integradas por verdaderos trabajadores, ante la anomia recurrente de la Uni\u00f3n de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires-Utpba. <\/p>\n
El incremento salarial en los 26 medios involucrados en la negociaci\u00f3n fue del 23% para los sueldos menores a 12.500 pesos brutos, del 22% para los mayores a esa cifra, y del 26% sobre los salarios b\u00e1sicos de convenio del Estatuto del Periodista, no remunerativos hasta la \u00faltima cuota, en enero de 2014. <\/p>\n
La agencia period\u00edstica estatal T\u00e9lam aplic\u00f3 un aumento del 24% en dos cuotas, junio y agosto, en forma remunerativa, imitando el par\u00e1metro de la negociaci\u00f3n de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Nacional. <\/p>\n
Los tres meses de plan de lucha implicaron tres paros generales de 24 horas, seis movilizaciones multitudinarias, bloqueos a empresas, paros parciales y retiros de firmas, para lograr la primera negociaci\u00f3n colectiva \u00fanica para diarios, revistas, agencias de noticias nacionales e internacionales y empresas punto.com.<\/p>\n
El acuerdo establece para \u201clos colaboradores\/periodistas comprendidos en el Estatuto\u201d una cl\u00e1usula de enganche del 23% en los mismos tres tramos del aumento a los trabajadores de planta, lo que signific\u00f3 un importante paso en la visibilizaci\u00f3n del sector m\u00e1s precarizado del gremio.<\/p>\n
Los colaboradores escriben notas para las revistas, suplementos y todo tipo de productos editoriales, trabajando desde sus casas, para varios medios al mismo tiempo, haciendo una tarea similar a los trabajadores de planta, pero con pagos irrisorios, sin aportes, como monotributistas y financiando de su bolsillo tel\u00e9fono, internet, transporte y computadoras.<\/p>\n
Los delegados paritarios sostuvieron la inclusi\u00f3n de los colaboradores en el acuerdo, pese al intento de las patronales de ningunear el reclamo, restringiendo el enganche a los \u201ccolaboradores permanentes\u201d, que representan apenas el 10% del universo de colaboradores.<\/p>\n
Las concurridas y participativas asambleas garantizadas durante la paritaria, una caracter\u00edstica repetida en todos los medios, fueron clave para dar fortaleza a la negociaci\u00f3n que los trabajadores desarrollaban en el Ministerio de Trabajo.<\/p>\n
El incluir la recuperaci\u00f3n del feriado gremial del 7 de junio, arrebatado por la dictadura, fue un term\u00f3metro para medir la voluntad de los periodistas y los trabajadores administrativos de empresas period\u00edsticas de revitalizar el gremio.<\/p>\n
El 7 de junio ser\u00e1 no laborable aunque con la opci\u00f3n a favor de las empresas de requerir la concurrencia del trabajador, para lo cual deber\u00e1 pagarlo como un feriado, es decir al doble. <\/p>\n
La lucha coordinada permiti\u00f3 superar la fragmentaci\u00f3n con la que especularon las empresas al inicio de la negociaci\u00f3n, y dise\u00f1\u00f3 una imagen muy diferente a la de la pretendida alineaci\u00f3n de los periodistas con uno u otro bando, con trabajadores que, en vez de dividirse por marca, decidieron unirse para luchar por mejor remuneraci\u00f3n y condiciones de trabajo. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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